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EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS SINDICATOS ARGENTINOS: EL CASO DE LA UPCN REGIONAL CORRIENTES de JAVIER L. ARAUJO

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Ficha técnica

  • EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS SINDICATOS ARGENTINOS: EL CASO DE LA UPCN REGIONAL CORRIENTES
  • JAVIER L. ARAUJO
  • Idioma: CASTELLANO
  • Formatos: Pdf, ePub, MOBI, FB2
  • ISBN: 9789878716596
  • Editorial: EDITORIAL AUTORES DE ARGENTINA

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Overview

¿Se puede realizar un Cambio Organizacional en una organización que en su esencia está concebida para ser rígida e inflexible? Actualmente, las empresas buscan desarrollar una cultura organizacional que les permita adaptarse a los constantes cambios de su entorno, para así asegurar su supervivencia. El autor plantea el desafío que representa para los sindicatos argentinos encarar este proceso de transformación; ya que su fuerte cultura organizacional, con pocas reglas formales y otras muchas informales, obliga a que cada nuevo integrante de la organización, para adaptarse y ganarse la confianza de los demás, deba ir aprendiendo de los más antiguos la manera de comportarse dentro de ella; manteniendo y aumentando la tradición sindical y la cohesión interna, pero también, favoreciendo el statu quo. Sin embargo, los sindicatos no son inmunes a los cambios sociales. Cambiar sin cambiar se presenta como un gran riesgo para cualquier organización gremial. Esta tesis es llevada a libro, convirtiéndose así, en un valioso material de consulta para las personas que desean conocer aspectos fundamentales del cambio organizacional, su metodología y los principales inconvenientes que se presentan al momento de aplicarla en una organización sindical.

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